集团公司“百亿收入行动”计划，给白山坪公司的发展带来了勃勃生机与活力。今年1-9月份，公司安全生产原煤27.528万吨，超进度计划2.618万吨，比上年同期超产11332吨；公司累计实现利润3385万元.各项工作取得了全线飘红的良好势头…….

夯实基础 

今年以来，该公司以大力打造“本质安全型矿井、本质安全型领导”建设为契机，誓夺五创安全年为动力，把加强矿井质量标准化建设工作、改变井上下形象工程作为一项重要工作来抓实、抓细，建立健全各项安全管理制度，提出以制度管人，编印《安全文化手册》。以制度管安全。建立健全并落实《矿井安全质量考核制度》、《矿长下井带班制度》、《现场安全确认允许作业制度》、《隐患排查整改闭环管理制度》、《员工安全互保制度》、《员工安全分值管理制度》等系列规章制度，同时，公司领导与员工积极参与安全宣传警示活动，营造浓厚的安全文化氛围。公司始终坚持安全工作“四个一切”的高压态势，不断加大安全管理力度，确保了安全生产持续稳定。积极开展“四大会战”、“安全生产月”、安全警示教育系列活动等，积极推行开展的“四项活动”。创建安全短信平台及创建了“安全隐患提示”类、“三违”曝光及亲情帮教等6大类“安全短信内容”板块和23个不同类别的“短信模板”，共编辑、发送出安全短信11220条，公司曾作为先进典型在股份公司召开的推进会上作了经验介绍。积极推进“三项制度”建设，严把现场安全确认准许作业关、隐患排查整改闭环管理关和员工“三违”记分考核。现场安全确认制强化现场安全管理，杜绝了无规程、无措施批复、无准采准掘通知单“三无”作业现象。在隐患排查整改方面，公司每周组织机关部门人员逐矿排查隐患，建立台账跟踪整改，确保全面整改到位。1-9月份，公司共组织各类安全检查96次，查处安全隐患1542条，已整改1539条，整改率达99.8％。截止到记者发稿，全公司已连续实现安全生产1818天。

 扩张产能

    企业要发展，扩张产能是关键。公司领导班子达成共识以大力调整产业结构，实现综采综掘机械化采煤为发展动力与目标，作为集团公司及股份公司的重点工程项目之一磨田煤矿产业升级改造项目，磨田煤矿井采用立井开拓，原设计生产能力为15万吨/年。公司从大力实施矿井产业升级扩大产能的发展战略目标，全力打造原煤生产基地的重点项目。公司磨田矿产业升级已与施工方楚湘公司签订了合同，当前改造项目目前正在加紧实施大力建设当中，该矿总投资2.8亿元，产业升级改造项目45万吨，为企业发展备足了后劲。实施产业升级后，磨田矿井从当前的年产原煤15吨/年，生产能力将跃升到45万吨/年，为公司安全生产扩张产能实现又好又能快跨越式发展增添了强劲后力。

誓夺目标

      问渠那得清如许，为有源头活水来。今年下半年以来，该公司贯彻落实集团公司百亿行动计划，紧紧围绕企业的经济中心工作紧咬任务目标，紧咬目标递压力，齐心协力盈利攻坚，取得了显著成效。面对严峻的生产经营形势，该公司领导班子为警示和提醒广大干部、员工充分认清当前的安全形势，从思想上、工作上戒骄戒躁、防骄破满，增强使命感与责任感，以“星级企业”为动力，促进各项工作的顺利开展。该公司密切跟踪煤炭市场行情变化，积极做好调煤保电工作，增加原煤生产，保证原煤质量，紧紧咬定全年生产经营目标，积极发挥能动作用，制定了详细的工作计划，确定了降成本、夺高产、增效益的各项具体措施。通过层层召开动员大会，传递压力，明确责任，群情振奋，营造了全员攻坚的浓厚氛围。从而保证了安全及各项生产工作经济指标成直线攀升，为全年经济主营收入达到2.8个亿及顺利实现五创安全年奠定了扎实基础。