“工程质量是煤矿安全生产的保证。只有抓好了工程质量才能促进企业的效益增长”这是白山坪公司龙塘矿综采队长谢朝实的坚强信念。他99年参加工作以来，扎根矿山从班长到副队长再到队长，硬是以自己的才智和质量管理方法，用朴实无华的胸怀书写着自己与煤矿的不了情结。

今年42岁的谢朝实身材清瘦，面容黑黄个头不高，给人一种并不强壮有力的感觉。可他给笔者第一感觉就是质朴实在，从他这个瘦弱的身体上，却迸发出钢铁般的意志，他创造的工作业绩令许多人感到惊叹。

 “打铁尚须自身硬” 由于他工作业务能力强，管理水平精湛，2006年10月份，他从副队长提拔为矿综合队队长，他是把所有精力全部投入到区队的安全生产及工程质量管理之中, 他一心扑在工作上，地面井下两头忙，千头万绪的工作压力集于一身，眼熬红了，嗓子哑了。但他还是咬牙坚持着，忘我工作着，在员工面前始终保持着旺盛的工作热情，眼角眉宇间透露出必胜的信心与决心。他带领区队干部员工同上井、同下井，在工作面与员工一同干活，叮咛着、商量着，耐心听取员工群众的意见和建议。他关心职工，在工资分配方面，做到公开、公平、公正，把工资按规定张帖到公开栏上，让员工收入一目了然，明白个人的劳动所得。同时，他对员工的生活也寄予很大的关心，上井后只要有点时间就深入到员工家庭了解职工的思想动态,看望慰问和关心困难员工，时间长了，工友们并不觉得他是队长，而像亲如手足的兄弟。他们经常会被这个的队长一心扑在工作上的事迹所感动，全队员工拧成一股绳，保持着旺盛的战斗力，提前完成工作，2009年以来，月月出色完成奋斗目标，不断刷新日产、月产记录，杜绝了人身及非人身事故，实现了“零伤害”目标。

矿里地质条件复杂，断层成群，要安全生产煤，与其他生产矿井相比较要付出更多的汗水和智慧。谢朝实经常深入到工作面生产现场，收集第一手资料，认真分析和总结，逐步摸索出一套完整的技术管理理论和生产实践经验，参与完成376二石门工作面，独立完成工作面设计，并多次获得矿领导及公司主管部门领导的交口表扬。 他在生活上是个乐于帮助别人的人，工作上是以身作则，“严”字当头，从不马虎了事把好工程质量关口。2009年的一次晚班中，在检验工程质量时，发现工作面有一个棚质量没过关，他对当班责任人给予了50元的经济处罚，带领队里员工推迟下班，将不合格的工程重新安装返工，一铲一铲地攉，一棚一棚的扶，手磨出了泡，腿磨出了血，直到把工作面综采区棚架做好检查没有问题后才下班。规范循环作业程序，提高了工作效率。他硬是凭着这股爱矿工程的精神，全队月月在工程质量上创造了好的业绩。

     谢朝实一心扑在工作上，在地面上很少找到他的身影，一有时间他就下井关注他队的工作质量与原煤产量，晚班后顾不得休息经常下井跟班，他说：“跟班是管理的基础”。在他担任队长期间，队上的安全质量标准化、一通三防、辅助运输、“三零”工程等项工作走在前列。

在综采工作上，谢朝实有一个特点就是“好抠”的，大伙们给他起了个“小气队长”绰号，就凭这股“抠劲”，一年下来他就回收杂木棍、毛柴等材料为企业节约10000多元。生产一线是谢朝实的家。他十分注重生产成本管控，他常说：煤矿材料回收率高，矿上从掘进、排矸到工作面具备生产条件，付出大量的人财物投入，生产工作上我们要有强烈的成本管理意识可利用的材料不可浪费。在生产过程中，为随时掌握前后部运输机卸载宽度、高度，支架与运输机夹角等关键数据，他一连跟了三天三夜的中班、夜班，掌握了准确的数据，编制了《回采工艺安全技术措施》，有力指导现场生产。 根据矿井工作实际，顾名思义就是干他时时告诫自己，作为队长在困难中才能体现价值。他每天坚持下现场，和大家一起研究、制定可行的过断层注浆巷施工方案，功夫不负有心人，他们提前顺利完成大倾角过断层工作，为矿井生产任务完成打下基础。随后与大家一起完成二采3上皮带更换等应急抢险工作。工作之余，他指导区队技术人员编写工作面设计、各种规程、措施，带领技术人员学习新技术、新知识，提高业务素质。   

他用痴情谱写煤矿的篇章。他从进入龙塘矿就一直在矿井一线从事原煤综采工作，他从员工做起，历来是一步一个脚印务实走来，后来担任过班长副队长到队长，他连续三年被集团公司评为“岗位明星”、“技术标兵”、“劳动模范”等称号，所在的队多次在全公司及矿安全质量标准化建设中创造出了煤质精品工程，多次评为“先进班组”。今年被公司授予劳动模范荣誉称号。他所在的综采队也被评为“先进班组”。谢朝实从走进煤矿的第一天起，他就给自己定下了目标：扎根矿山，奉献才智。他是边工作边学习《煤矿安全规程》<