提起戴桂兵，在永耒可称得上一个“名人”了。个不高走起路来脖子梗着、甩开膀子，有些玩世不恭。这个出了名的“顽主”，如今却是有名的先进班组长。大伙都说他是“士别三日，当刮目相看”。究竟是什么力量，让他这么快就脱胎换骨？

高徒却是刺头青

1987年，戴桂兵同志从衡阳市第二职业技术学校毕业后到永耒机修厂任机加车工。记得刚参加工作时，他劳动纪律观念差，玩心重，经常通霄达旦地玩牌，睡懒觉，不按时上班，迟到早退经常发生，为此他没少挨“批”，帮教他不以为事，罚款也不管用，他成了令厂领导头痛的主。但是他天资聪明，被大家取了个外号叫“麻拐”(麻：为做事麻利、反映敏捷；拐：有智慧聪明、不择手段之意)，不管是玩，还是学业务，可以说他一学就会，一点就通。任车工后不久，厂领导根据他的这一特点，改让他学铣工。师傅杨如治，是永耒赫赫有名的精通加工制作、绘图设计的机械加工师，九十年代初杨师傅又自学获得省职业技术鉴定合格的高级技师。所谓名师出高徒，戴桂兵同志聪明、肯学、肯钻，几年下来，他车、铣、刨、插、镗所有的机加活应付自如，成为厂内佼佼者。技术水平高了更自负，玩世不恭的习气也并没有多大改变。

“班长班”的带头人

戴桂兵所在的机械车辆维修班，负责永耒铁路公司所有的机械设备、运输车辆、道口设施的维修、方圆几十公里生产生活用水管道设施维修和钳工制作机械加工等，事多且杂，比常是计划内的工作“少”，临时性的任务“多”，工作量和工作时间都没个定数。更头疼的是不但“事难做”，而且“人难管”，因为“事难做”使得谁都不想当、不愿当这个班的领头雁，几年下来，尝到苦头的都不肯干了，班长更换频繁无形中成了“班长班”，班里11人就有7人当过班长，除一个女行车工外，剩下3个没当过班长的全是77年的后生了。当过班长的都是五十年代参加工作的老师傅了，技术强、经验足，谁都不服谁。2004年又一任班长不愿干了，厂领导决定用“激将法”给戴桂兵压担子。可改变一个人谈何容易。大家议论纷纷，看你“戴麻拐”能坚持多久，搞不好捅个什么“漏子”。 可是一段时间后，同志们发现他总是早上班晚收工，下班时间牌桌上也看不到他的影子了。他想厂里信任我，给了这个“高帽子”，但其实也是个“紧箍咒”呀，大家都等着看笑话呢，我可不能让他们看扁了。如何组织这个特殊的队伍完成工作任务他天天都在琢磨，下班后不是和厂领导敲定明天的施工方案就是找师傅们谈心。对于70年出生的戴桂兵同志来说，老班长都是长字辈了。怎样带好“班长班”，发挥老同志的特长，他从尊敬“老班长”、遇事多请教入手，以身作则，扎实工作，凭着自已的能力与工作业绩，赢得了大家的认可，得到了全班同志对他的支持，现在他任机械车辆维修班班长6个年头，班组管理井井有条，多次评为“安全质量优胜班组”、“文明班组”。正是当年的那些“难事”磨练出了今天的先进。

转变之后干劲足

戴桂兵总结出“责任心+基本功+责任制=安全生产”。在班组建设上他抓现场标准化，做到事事有人做、人人有专责、检修有标准，对材料、备品、工具实行定置化管理。工作上高标准、奖罚明、严执行，做到“日检查、旬讲评、月考核”。前年，公司40辆自备车送衡阳车辆段旋轮加工，要求在2