前进煤矿采一队队长罗溅成， 19年来扎根煤海，从员工到班长、从班长到支部书记、从支部书记到队长，坚持以“严、细、实”字抓安全，在平凡的岗位上干出了不平凡的业绩。

“严”是质量的保证

去年，采一队与掘六队合并成立了采一队，任掘六队队队长的罗溅成也当上了该队队长，凭着走质量标准化之路，打造优强连队的发展方略，他迅速将一支落后的队伍转变成该矿首屈一指的产煤大户。

他在队务管理制度上他写下了这么一条：“工程质量的好坏决定了安全生产的好坏，凡是出现工程质量问题的谁跟班、谁负责，谁搞砸、谁受罚”。如在3月份上旬公司组织的工程质量验收中，该队评分为87分，于是他在调度会上主动请求矿领导给他本人多扣分。严于律己的工作作风，使该队的工程质量实现了大跨步。今年5月份，该队工程质量在公司组织的安全质量检查验收中，上半旬得分94分，下半旬更以95分的高分夺冠，以综合评分为94.5分优良成绩，创下了该队自建队以来质量标准化竞赛的最好记录。

“细”是安全的基石

罗队长抓安全讲究一个“细”字，哪怕细枝末节的小事他都问到、管到、解决好。他经常告诫员工：细节决定成败，不注意细节，轻则会影响生产，重则会闯出大祸。

“小李，溜子的‘卸煤孔’一定要挖好，要不然，卡死溜子不仅会影响生产，甚至会出现安全事故。”他跟班时常常叮嘱员工要细心的工作，总是第一个对作业区域的溜子、液压支护状况、老塘的安全情况等进行全面检查，每次检查完后，才允许员工正常作业。

从他担任掘六队和采一队队长的3年的时间里，安全上没有出现一次伤人事故，没有一起“严重三违”现象发生。

“实”是效率的基础

罗队长每次到了工作现场，不仅当“指挥官”，还是一个实干家。当工作面遇到有淋水、过上山、溜子出现故障等重大情况时，他总是亲自动手。今年4月9日早班15：00时分，由于溜子长时间的运转，加上底煤过多，该队9台溜子中的一台溜子链条断在底槽。为了不影响下班生产，他带领本班员工把整台溜子的槽板都翻转过来，把余煤清空，再一块块的再重新装上，带领职工整整干了5个小时，经试机运转经常后才和职工一起出班。

他的实干精神大大提高了全队员工的劳动热情，全队营造了你追我赶的浓厚氛围，高产高效热潮一浪高过一浪。今年1—6月，该队累计生产原煤54804吨，职工月平均收入突破2900元，创下了产量效益双丰收的喜人成绩。