刘和平，男，1962年10月出生，湖南省涟源市人，大专文化，采矿助理工程师， 1980年1月参加煤矿工作，1982年5月从马田爱和山矿调入红卫公司坦家冲矿从事井下采煤工作，由于工作努力，踏实肯干，不久便当上组长、副队长 、连队支部书记，1990年6月加入中国共产党，特别是担任队支部书记后，更加严格要求自己，处处起到模范带头作用，在抓好安全生产的同时，带头讲政治，抓全队的政治学习。因工作突出，1993年10月被聘任为副矿长，分管安全工作，从此他更加正确地认识到自身的价值，一心扑在工作上，正确处理个人、企业、家庭之间的关系，一切从工作大局出发，淡泊名利，坚持甘于奉献、诚实敬业。受到领导和组织的更加信任，于2002年聘任为龙家山煤矿矿长。

刘和平同志工作从严务实，管理水平高，具有强烈的事业心和高度的安全生产责任感。担任该矿矿长以来，在他的正确领导和团结带领下，龙家山矿的各项工作都取得了令人瞩目的成绩，铸就了一个又一个辉煌。

上任前该矿遭遇了一次瓦斯爆炸事故的重大打击，井下部分巷道、工作面受到很大的损坏，职工人心不稳，在当时那种处于特别被动的情况下，他知道自己受命于危难之时，他必须在最短的时间内拿出工作思路，所以他下午报到，中班便下井对所有工作面熟悉了一遍，至此他心中对矿井下步的工程布置已经有数，出班后他主持召开了矿长办公会，在会上他就该矿下步的工作重点和措施，作了详细的部署和安排，得到了全体矿领导的一致认同，该矿各项工作按照他的思路得到稳步开展。

他对待工作一直充满激情。始终把安全工作摆在各项工作的首位，他知道当矿长就意味着是一份责任，上要对得起组织和领导的培养，下要对得起职群众的殷切期望。从严务实的工作作风是他一贯坚持不懈的法宝，贯彻落实上级会议和指示精神从来不打折扣。只要给他一个舞台，他就会充分展示自己，就会不断创新工作思路和工作方法，始终保持良好的精神状态抓好各项工作。他始终坚持“一通三防”工作是该矿安全工作的重点，众所周知，该矿是一个煤与瓦斯突出比较严重的矿井。为加强矿井的“一通三防”工作管理，消灭瓦斯事故，他坚持运用“四位一体”的防突措施，认真贯彻落实“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯治理“十二字”方针，依靠科技进步，先后引进了瓦斯监控设备，建立了井下移动式瓦斯抽放泵站和地面瓦斯抽放系统，通过严格、科学的管理，该矿的瓦斯治理工作得到了根本好转，截至2009年6月份止，该矿井已连续7年零两个月的时间，杜绝了“一通三防”事故的发生。

他工作从严务实。担任该矿矿长七年以来，他带领全矿干群发扬团结务实、顽强拼搏的精神，硬是把龙家山矿从一个资源枯竭的关闭性矿井打造成了一个集团公司质量标准化样榜矿井，使该矿成了红卫公司乃至湘煤集团的一面旗帜。近几年来，矿井产量得到了不断的提升，2005年至2007年产量年年都在14万吨以上，2006年矿井年产量突破了15.8万吨，创建井以来历史最高纪录，2009年预计矿井年产量将完成14.3万吨。职工人均年收入也从2002年的不到8000元提高到了2008年的26000余元。刘和平同志先后两次被评为红卫公司“十佳管理者”荣誉称号，2007年被公司授予“劳动模范”荣誉称号。

抓质量标准化工作持之以恒，矿井质量标准化工作得到了不断巩固和加强。在近几年开展矿井质量标准化达标工作以来，为了提高全矿干群的质量标准化工作意识，为全矿职工群众创造良好的安全生产环境。他一方面组织广大干群经常性地开展矿井质量标准化培训工作，帮助他们学习标准、掌握标准；另一方面通过开展技术比武、签订师徒合同等方式不断提高广大职工的质量标准化操作技能。他还结合该矿工作的实际情况，制定了一系列切实可行的质量标准化管理、考核以及激励办法，开展班验收评估考核，作好原始记录，于次日在班前会上进行通报评估结果，坚持做到了每周组织安监、技术等安全生产管理人员对采、掘、机、运、通的安全质量工作进行检查，并将检查结果与队干和本队结算实行“二二六”安全质量结构工资考核制，做到了考核严格，奖罚分明。在2007年集团公司开展的“质量标准化达标评比竞赛”活动中，该矿的质量标准化达标工作达到了省一级标准。2007年8月8日，集团公司组织在该矿召开了“质量标准化工作暨班组建设”现场会，期间该矿的质量标准化工作、职工队伍建设工作以及地面环境等工作给与会人员留下了深刻的印象，得到了上级领导的充分肯定和各兄弟单位的一致好评。2007年度该矿分别获得了湘煤集团“安全生产先进集体”、“矿井质量标准化先进单位”称号，刘和平同志个人也获得了集团公司“安全生产先进个人”荣誉称号。在2007年至今的两年多时间里，经红卫公司检查验收，该矿的矿井质量标准化优良品率月月都达到了70%以上，特别是2009年5月份经公司月底检查验收优良品率达到了100%。

他始终认为，开展多形式的职工安全素质培训教育工作，是提高职工安全思想素质和安全生产工作能力的最有效途径。近三年来，他每年都坚持组织举办班组长培训班、质量标准化培训班、特殊工种培训、职工全员安全知识培训等多期培训班，要让每个员工懂标准、讲安全，每期培训他都要亲自授课两至三小时，三年来参加培训人员达到了4000余人次职工安全生产意识得到不断提高。每月召开全矿职工群众安全生产大会前，他都要组织职工开展安全知识有奖抽答活动。另外，还想方设法不断加强职工“五位一体”连队学习室的改造，积极为职工营造良好的安全学习环境。

他工作责任感、使命感强，处处以身作则。这些年他常说：组织和领导把我安排到了一矿之长的位置，确实不容易我惟有认真扎实地抓好各项安工作的落实。2008年元月下旬，一场特大冰雪灾害袭击了湘南地区，面对百年不遇的自然灾害，在矿井安全受到严重威胁的关键时刻，他采取果断措施，积极组织全矿干部职工开展抗冰抢险救灾工作和开展生产自救工作，与广大干部职工一道没日没夜地奋斗在抗冰救灾第一线，在全矿职工群众面前树立了一个领导干部勤政务实的良好形象。在他的模范带领下，全矿职工群众干劲倍增，在不到半个月的时间里，就恢复了矿井的所有的生产供电系统，确保了矿井在最短时间内恢复了安全生产，并且将冰灾损失降到了最低限度。

为了认真搞好该矿的安全生产工作，这些年来，他把自己的全部精力都投入到了工作当中。担任该矿矿长七年时间，他每月平均井下出勤都在22天以上，除春节放假和外出开会、学习等情况之外，他每天的步骤为；一是坚持早上主持召开安全生产调度会，在会上对当前安全生产存在的问题进行剖析，全面细致地安排下步安全生产工作，给队干、部室负责人贯输安全和质量意识思想二是下井到现场指导安全生产，<