2009年元月，新的一年孕育着新的希望。共产党员何爱保带着公司领导的重托，带着坦家冲煤矿500多名员工的心愿，走马上任了坦家冲矿矿长。

说实话，来坦家冲矿之前，他的心里确实打过鼓。这是个世界闻名的高突矿井，2008年测定瓦斯涌出量为9.63m³/分，相对瓦斯涌出量为66.08 m³/吨。在这任职，犹如步履薄冰。一不小心，就可能触动安全生产的雷区。何况，坦家冲矿已连续六年实现安全年生产，正向七创安全年的高峰攀登。前进，面临着风险和挑战，前进，意味着责任和勇气。可作为共产党员，一个从事技术工作长达20余年的技术人员,挑战是一种勇气,更是一种全新的人生高度攀登。

上任之后，他并没有急于发布施政纲领，而是利用时间扑到矿井下，深入到岩巷当头，采煤工作面，爬旧巷，穿老塘，认真了解井巷采面布置，哪个地点是簿弱环节，哪个地方是工作的着重点，做到心中有数，他认为坦矿完成年产煤10万吨，既有困难，又有希望、有条件。关键在于务实创新。深夜，井口办公室里灯火通明，何爱保同志办公室里灯火通明，他常和副矿长、总工程师们聚精会神共同研究着新的生产规划和采场布局…… 星期天，井下各采掘作业点，就经常看到何爱保同志的身影，现场指挥抓安全、抓生产。 生产技术组里，何爱保同志又和其他领导及各生产施工队管理人员、乃至一般员工，你一言，我一语，论证新的生产布局的利弊得失，生产环节中的各种问题。

瓦斯窝里，治理瓦斯是关键。为伏治瓦斯这只拦路虎，何爱保常常夜不能眠。今年四月份，坦矿2164-1一分层工作面放出班炮时发生煤与瓦斯突出，突出煤量200余吨。正在湘潭学习的他闻讯后心急如梵的赶回，一下车,他顾不上休息，就深入现场指挥。那一晚，是个不眠之夜。处理完工作面的现场后，已是深夜11点多了。他仍仔细查询生产和瓦斯抽采的各个环节，找来相关人员调查情况，一直忙到凌晨两点。当喧嚣渐渐散去,平静的夜色依然不能抚慰他沉重的心事。躺在床上，他反反复复想得就是如何加大瓦斯治理这个难题。此后，他的足迹遍布井巷各抽采现场。对216-113南底板巷、216-113北底板巷及南石门南北钻场从底板巷布置穿层钻孔进行区域性预抽瓦斯；对2164-1采面、1065-1采面沿煤层倾斜方向布置长远孔对煤层瓦斯进行抽采。沿煤层走向布置抽采，进行边抽边掘。对226-113南一石门、216-113南石门的底部掘进底糟施工抽采孔对巷道底部5米范围内进行抽放，通过采取多钻孔、密集抽的措施，确保抽采率达25%以上,使瓦斯治理放在超前防治上。事实证明，他的思路是正确的，今年1-5月份坦矿共施工抽采钻场17米，底板巷抽采巷道131米，抽采钻孔551个，抽采进尺11866米，其中煤孔9873米，瓦斯抽采量达44万立方米。推创了该矿八年零六个月无瓦斯伤亡事故的新记录。

知识是前进的阶梯。科技是矿山安全生产的坚强保障。投身煤海技术事业25载的何爱保深信知识的力量，也沉迷于科技的魅力。这么多年来，他养成了学习的良好习惯，每天都要坚持业余学习，上网查询资料。为让瓦斯治理插上科学的翅膀。在执行新的抽采标准过程中，他带头深入当头，不断完善封孔技术，因地制宜，将聚胺脂封孔工艺改革为黄泥封孔，并一步步尝试推广使用成效较高的水泥浆封孔，大大提高了封孔质量和抽采效果，使该矿抽采率达25%以上。他还充分利用上级46万元的专项资金，组织力量完善了全矿的瓦斯抽采、安全监测监控、井下通讯、压风自救、通风等系统，杜绝了生产过程中因瓦斯突出、瓦斯燃爆、瓦斯窒息而导致的伤亡事故。

作为一名矿井负责人，他知道，在市场经济条件下，企业生死兴衰的决定因素还是管理，尤其在人的管理上。对待员工，何爱保始终怀有一颗体贴心。他为人和气，对人说话温而有礼，从不大声呵斥。员工有困难了，只要找到他，他都会力所能力的进行帮助。今年四月，原掘三队员工许笔玉因年龄偏大再加上身体不适,检查发现肺气肿,不再适合掘进这个高强度体力工作.许某揣着报告和检查证明,忐忑不安几次想找何矿长调动工作,可每次都因何矿下井扑了空。最后，他把报告和证明放在了矿长办公桌上。没想到，第二天就接到劳资组的调令。他有些不信，一再询问是不是搞错了，何矿连照面都没跟他打过，怎么这么快就解决了？其实他根本就不知道，何矿在认真审阅了他的报告后，当晚就在矿长办公会上进行了提议，根据工作需要和他的实际情况，为他进行了工种调动。就这事，老许感慨万千，逢人就说何矿长好。在何爱保的带领下，坦家冲矿上下政通人和，各队队干深入现场切实跟班盯班，解决问题，咬住班产、日产、月产不放松，努力提高单产单进。员工人心齐进，积极参与各种劳动竞赛。赶有目标，学有榜样，推动原煤生产实现月月攀升。今年前5个月，坦家冲煤矿已安全生产原煤45231吨，超进度计划7831吨。最高月产达9801吨。