俗话说：“初生牛犊不怕虎”。这话放在坦家冲煤矿采三队支部书记刘伍成身上真是恰如其分。从1989年入矿至今，岁月在变，人生在变，可他唯一不变的是那股十足的冲劲和不畏艰难的勇气，每年坚持出勤都在338天以上，下井300天以上，累计多出勤1280个，先后完成重大艰险任务26次，累计创价值35万余元，像一头永不言退的让牛犊子，在煤海谱写了火红的青春之歌。

不向困难低头，敢向险处行，是他这个牛犊子的最大特点。熟悉煤矿的人都知道，在采煤当头干活，由于地质构造复杂，经常会遇到意想不到的困难。今年4月，采三队采区又突遇淋水，员工出勤率急降。偏偏队长外出疗养，他代理队长。既要抓员工安全、思想教育，又要管生产，忙得焦头烂额。为了打开工作局面，每次下井，他总是第一个到现场，第一个到有水的面段进行作业，有时老塘涌出的水冰冷刺骨，泡在工作面的他浑身直打哆嗦。由于长时间泡在水里，他受凉发起了高烧，为了尽快绕过水患，恢复正常的安全生产，他都是挤时间去医院打针，再匆匆回到队里，赶到井下。在治水的半个多月时间里，他睡不上一个好觉，更谈不上干家务，爱人有怨言，他也有过思想斗争。可想想“身边的劳模”，看看自己胸前的党徽，自己所受的这点苦累算得了什么呢？在他的带领下，采二队4月原煤产量达 3600余吨，超产300吨。

退一分，困难就涨三分；进一分，成功就近三步。这是刘功团搞连队管理实践出的真经。坦家冲矿因地质复杂，采煤面总是状况百出，工程质量历来能达合格品就不错了。2008年，公司及矿出台了工程质量奖励办法，对取得优良品的队给予结算工资3%的重奖，这可是连队创收的经济增长点，把刘伍成的牛劲给闹腾开了。为搞好质标工作，遇到关键环节、危险地段，他总是靠前指挥，紧扣每一个作业环节，去年5月下旬，采三队在2262-1工作面遇到淋水，加上采区坡度陡、压力大，采面工程质量频频亮红灯。他看在眼里，急在心里。每班都第一个冲到工作面当头，查顶板、看淋水，认真了解工作面状况，针对簿弱环节和重点，果断采取了老塘抬双栌、放地杠的办法，控制住了顶板来压，保证了工程质量。可是，因采区绕不过那段淋水，在那里干活，就是穿着雨衣也会被淋透，采二队的员工叫苦不迭，面对困难，他带头在前。一周后，身上被煤水和汗水捂出了片片湿疹，领导心痛他，让大伙轮着干。可他觉得，在苦活、累活面前，共产党员不上谁上！就这样，他一气干了12天，直到采面绕过淋水。正是精益求精的质量观，采三队的工程质量今年月月保持优良品。仅此一项，员工人均就可多创收300元。乐得员工们笑呵呵的地说：“跟刘书记吃苦能吃出钱来。”

  作为当代矿工，刘伍成是不屑于做个干死活的傻愣矿工，他相信科技的力量。工作之余，他自费购买了《采煤学概论》、《采煤支护》等书籍80余册。一有空闲，就拿起来学。2007、2008年，他连续两次带队参加公司采煤技术大比武，获得第二名，被授予“技术能手”称号。去年5月，矿里要推广“二梁五柱”支护工艺。这是一种新型顶板支护技术，可使顶板事故率降低30%。可相对过去的“三梁四柱”支护工艺，许多员工嫌麻烦，不习惯，总是推诿说学不会，他自己也觉得做惯了旧工艺，一下子要变新为新工艺，实在是有难度，有一次上兀梁时因用力过猛把他的手都弄成了脱臼，好几天动弹不得，他差点想打退堂鼓。可是不学，他又不甘心。为保证推广成功，刘伍成手好后，一头扑在当头，有时费上半小时才完成的支护，不到五分钟就全部拆完重来，让人累得手臂酸疼，吃班中餐时连筷子都拿不起。但他还不服气，要求工程技术人员跟班作业，加强巡视，发现问题及时处理，及时纠正支护偏差，保证个个学会、学好。为学活，他还要求全队员工开动脑筋，针对当头进行改进。通过不断完善，采二队成功推广了“二梁五柱”新工艺，强化了顶板管理，增加作业安全系数，并有效杜绝了垮工作面的事故。连续10年安全生产无事故。