作为公司的一个基层班组，工农工区全体员工在本职工作岗位上，用自己的实际行动，把提高线路质量，保证设备完好，确保安全为使命，为公司安全生产，提高效益，做出了自己的贡献。

2008年工农工区全体员工年初根据公司和段安全会议精神，结合本工区实际，制订了明确的安全责任目标，每人签订安全责任书，修订了工区各项规章制度，全面科学细化班组基层管理，充分发挥每一个员工主观能动性，克服人员少，线路长，设备多，无人道口多的不利因素，本着安全第一的工作思想，全年完成线路计划维修1.8公里，另外重点整治了13KM耒新线路下沉和工农三道溜车，四道材料线 及无人道口的安全整改，工区全年更换失效道岔木枕和普枕187根，砼枕16根，清理不良道床、边坡近400米，全线共补齐和更换轨距杆41根，防爬器27个，大小胶垫近5000块，轨道扣件及联结零件近200套，完成全线水沟、杂草、线路外观清理，月月完成计划线路保养任务，并取得公司第季安全大检查的好评。

安全无盲点、无死角做到全面为重，重点线路地段重点设备，重点养防，班组长手中有本安全台帐，对线路月月有检查，记录，对问题有落实有反馈，加强与巡道工对安全生产一周有一次交流，注重听取巡道工对线路安全意见 反馈，对全线线路设备心中有数。

狠抓员工思想动态，以人为本，用安全思想管人用热心帮人，提高员工劳动积极性。注重担升员工技能，搞好标准化作业，加强技防，工区每月有理论技能知识学习，结合平时实际工作，提升员工业务技能，真正做到人人做安全事，人人管安全的目的。

发扬勤俭节约，废物利用的“拧毛巾”精神，细化管理成本，从节约中要效益，做到每月对生产材料有计划，对使用材料有登记，每周对工区材料、工具进行清理，修补归类整理，不浪费，对可以修补使用的工具修复再利用。

注重集体，创建和谐的团队，工区注重身边员工的实际困难，员工的思想动态，做到早了解，早解决，对员工的关心使大家感到家的氛围，让团队的战斗力更加强大，让团队更加和谐。