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煤海 “孺子牛”——记南阳公司劳模前进矿采二队班长陈兰贵


作者:何颖、陈向阳、朱子林  发布时间:2008/6/12   点击数:1473

 

20年的采煤生涯,从一名不谙采煤这一行的农村小伙子到技术娴熟的采煤里手,从优秀采煤大工到采煤班长,从采煤班长到劳动模范。陈南贵以锐意进取和对煤炭事业的执着追求,迎来了累累硕果:2007年他全年有5个月被公司评为“明星班组长”;2004年至2007年连续4年被评为南阳煤业公司劳动模范。

他貌不惊人,少言寡语,在喧哗的“侃大山”声中从来听不见他的高谈阔论,但在工作中却另有一番风采。别人不愿问津的难活、重活却常常能看到他那忙碌的身影,他以汗水浇铸出的奉献足迹遍布在纵横交错的煤海深处。

勇挑重担创佳绩

勤学苦练成为一班之长。1988年的夏天, 年仅21岁的陈兰贵怀着美好的憧憬,从家乡永州蓝山县招工来到南阳公司当上了一名采煤工为了尽快掌握采煤工艺和技术,陈兰贵工作中悉心观察,边学边干,弄不懂就虚心向老工人请教。凭着一股钻劲和不服输的劲头,不出半年,就成为班里采煤的生产骨干。1992年底,他从一名普通工人走上了班长的岗位。

严抓安全质量创佳绩。身为班长的陈兰贵不仅技术过得硬,而且在抓安全生产管理方面求真务实,他每班带皮尺下井已成为一种习惯,在生产中严格按照作业规程作业,架棚过程中总会拿出皮尺量棚子的高、宽及棚距,一发现不合格棚子,就推倒重来。今年4月上旬的一个中班,临近出班时他习惯性拿出皮尺检查工程质量,发现当头一架棚距差了0.5公寸。做事精益求精的他硬是带领班里员工将棚子推倒返工,直到将棚子架好合格后才与班里工友拖着疲惫的身子下班。凭着他对安全质量的力求卓越,所在班的工程质量月月创优良。在2007年南阳公司质量验收评比中,所在队的工作面全年有10个月被评为优良品工程,2个月被评为合格品工程,在公司“十佳安全班组”评比中,他所带领的班全年有4个月被评为公司“十佳安全班组”,8个月被评为安全班组。

勇往直前显身手

急难工程不言弃,关键时刻冲在前。作为一班之长,陈兰贵在工作面遇到特殊情况的时候,他总是甘为人先,直到问题处理好才肯罢休,绝不给下班留下隐患。20077月份,正值1365-80采煤工作面收尾,因该工作面中部有一段煤层复杂、煤层松,收尾工作难度大,导致班里员工有畏难情绪。在这骑虎难下之时,他带领班里二名大工迎难而上,仅用了三个小时就安全地过了这一复杂地段,并创下了小班套棚12架,抬中栌、平栌3付的高工效,打响了收尾头一炮,为全队的生产争取了主动。

困难面前不低头,吃苦耐劳显身手。今年4月,他所在班的1463工作面因淋水大,导致工作面推进缓慢。要解决淋水的唯一办法就是加快推进,将淋水甩至老塘。但由于工作面条件异常艰苦,不少工友在淋水里“泡”病了。陈兰贵搞了几个班后也患了重感冒。然而,420日晚班,身患重感冒的他不仅没有休息,而且在班前会上还给全班职工打气,要求全班人员带好2套工作服,力争一个小班快速攻关。在淋水不断的工作面,他手持风镐,衣服湿了就索性赤膊上阵,在他的感召下,全班职工拧成一股绳,当班采单体18套,使该队顺利地度过了难关。

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