荆草坪矿通安队虽然队伍不大，职工只有13人，却肩负着矿井4个水平，12个工作面的通风、瓦检检查、质量验收、安全监察等工作。是矿井安全检查生产的监测仪和保险档。

好队伍要好队干

通风队长刘文成是一位退伍军人，1980年5月参加工作，从事采掘工作19年个春秋，曾担任过掘进队长，支部书记，2001年因工作需要，调到通安队任队长至今，有丰富的实践经验、操作技术和管理水平，具有了一定的管理水平。2004年在公司实施破产重组的过程中，矿领导看他是个特殊人才，聘任他担任原职。搞通风工作，他有一定的管理经验，虽说矿井水平多，工作面分散范围大，没有固定的工作场所，工作起来无规律性，可他有自己的一套诀窍。比如考核，他制定了一套适应本队的管理措施，凡是队里员工每人从基本工资中抽出20%作考核工资。既：每安排接一次风筒计3元；打一个棚栏计10元；回收一条风筒布计4元；牵挂一根钢丝绳计3元；回收一块瓦斯牌计2元。同时，还制定了有效的激励机制，对井下局扇全部推行了包干负责制：凡矿旬检时，那一片达到合格品，奖励20元，公司验收达到合格品或优良品奖励50元；若是那一片不合格，就扣罚款总额的40%；若是安排去盲巷打栅栏、挂瓦斯牌、禁止牌，8小时之内末完成，也不汇报，罚款50元。对安记员也有一定的规定：凡一月抓“三违”少于8次者，每少一次罚10元；验收煤掘进尺不按原则办事，煤巷多收1米罚