4月份,前进矿以集团公司开展的“精细化管理年”和“落实十七大、开启新征程”活动为主题,锁定目标展开了比安全生产、比工程质量、比质量标准化、比成本效益、比精细化管量的“单位对标赛”的活动,取得了实效。该矿4月份原煤进仓21090.7吨,在公司下旬的工程质量验收中全矿13个队共获11个优良品和2个合格品工程的良好成绩。

4月初,该矿按照各队生产条件下达了原煤生产任务,并在连队之间开展了比安全、比产量、比质量的“三比”活动。在安全上，盯住重点，抓住关键，严格执行“查、盯、守、教”的四字工作原则，重拳出击，严厉打击不安全行为，把住了生产安全关。在原煤生产上，由于采二队、掘四队、采三队等六个主采队有三个工作面相继来水,尤其下旬掘五队工作面与小煤窑贯穿，给生产带来了极大的影响。为了打破该矿近三年来四月份都不能完成公司下达的生产任务这一情况，广大干群发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，克服水大、出煤难等困难，通过提高出勤、劳动竞赛等方法，确保了全月的任务完成。在工程质量上，严格按措施施工：岩掘巷道，在打眼前必须挂好中腰线，并按《规程》要求画好巷道轮廓线；煤掘巷道，无论是棚距还是棚子的上下净宽，都严格定位再施工；采煤工作面，排距、柱距实测实量，工作面实行挂线采煤，确保工作面做到“三直、一平、二畅通”。