面对冰灾重损，湘永电厂不等不靠，以“精细管理年”活动为契机，多措施的开展了灾后补损工作，该厂首先立足于一个“人”字。通过墙报，职工学习日等途径提高和激发全厂员工的节约意识，使全厂的灾后补损工作得以顺利展开，“看得见的时候，绝不开照明，天一发亮照明全关”。已成为该厂员工的自觉行为，特别是在雨季，该厂锅炉运行工针对锅炉制粉困难的情况，加大制粉管理，使制粉电耗明显降低。四月份该厂厂用电耗与去年同期相比减少0.52%,降低成本1500余元；二是以赛补损，在运行车间开展煤耗竞赛，使各个岗位压力、动力并存，使运行人员责任意识明显增强。4月22日早班，该厂汽机运行人员在巡视中发现汽轮机真空有降低的征兆后，即刻组织人员对汽轮机设备进行检查，发现是凝结器的一根连接管锈蚀造成，又马上通知检修人员进行了处理，使汽轮机真空恢复正常。为提高机组的经济运行效率，该厂各运行值根据每天的气候和不同的发电峰谷时段，积极调整汽轮机真空和选择最值的发电量和汽耗量，使发电煤耗实现了稳中有降的好趋势，4月份，该厂创造了今年以来的煤耗新低。