2008年3月白山坪煤矿在煤精质量上做文章，在普煤上开展精煤、次精煤、普煤三个档次的利润增收活动，一个月下来，出品精煤5000多吨，次精煤3000多吨增收利润14万多元。

鉴于市场对煤炭有了高、中、低三种不同的煤质煤价要求，白山坪煤矿精心布置，按照集团2008年管理效益年的目标， 加强煤质源头管理，要求具备出精煤条件的生产连队必须保证煤质，放顶要关严关实不能有矸石落入煤中，采煤时根据煤质的优劣分装分运。同时加强煤质管理原始记录工作，放煤斗口、精煤管理员、调度室三核对；入仓前严格筛选。通过系列举措大大提高了精煤产量与质量，深受用户欢迎。