近日，面对冰灾损失，湘永电厂弘扬抗灾保电精神，积极开展救灾补损，制定四项措施，全力推进年度目标任务完成。

 夯实安全基础，努力建设本质安全型企业。该厂要求以建设本质安全型企业为目标，通过落实安全责任制，开展事故预想和应急体系演练，大力开展反违章活动，提高企业对安全工作由点到面的统筹、掌控能力。同时，总结探索设备缺陷发生规律和机组运行规律，制定应急预案和治理方案，掌握设备管理主动权。

 突出精细化管理，确保年度经营任务完成。该厂牢固坚持总成本领先战略，全力加强成本关键点的控制。强化机组全过程精细化管理，坚持“低耗、高效、稳发”原则，从进煤入手，大力开展掺配掺烧研究，提高机组经济运行水平。努力培育效益增长极。

 强化队伍培训，实现人力资源的深度开发。厂要求进一步完善教育培训机制，实现由“管方式、管方法”向“管成绩、管效果”转变。重点加强“管理理念、管理方法、专业技能”等方面的培训，深入开展各类岗位练兵、技术比武活动，促进队伍整体素质提升。

 加强政治工作，为完成年度目标任务提供政治保障。结合合企业实际，以“落实十七大、开启新征程”主题活动为契机，积极开展党员素质提升教育实践活动，进一步促进党员先进性的发挥。大力开展企业文化宣传，用文化去凝聚员工，培育企业核心价值观，为企业发展提供有力支撑。