为进一步做好救灾补损工作，加强作风建设，确保完成全年各项工作目标任务，永耒公司在3月上旬至4月中旬集中组织开展“救灾补损保目标、改进作风促和谐”主题活动，确保企业改革发展稳定，加快公司灾后恢复重建步伐，努力增运增收，节支降耗提效。活动实施方案包括五个方面：一是将“救灾补损保目标，改进作风促和谐”活动纳入系列主题活动，当作重要“阶段主题”之一抓紧抓实；二是紧密结合中心工作，组织开展“我看改革30年”读书征文活动，进一步增强广大干部群众完成全年工作目标的信心；三是制订保全年目标实现的工作方案，按照“先急后缓、先通后畅、先易后难”的顺序和冰灾恢复进度表的安排，用最快的速度恢复公司水、电、路、通讯等损毁设施正常运转；四是举办一期高(中)级职员、“四管人员”培训班，开展“以案明纪”、“以案说法”教育，切实转变领导干部作风；五是扎实开展二季度“安全无事故活动”，全面细致准确地检查设备设施，整改隐患。切实按照公司“三防应急预案”做好近期防汛、防雷电、防塌方工作，及时有效地应对突发事件，规范、高效地防止各类事故，维护企业稳定。