1月22日，白山坪公司2008年“顶板管理”会战活动已全面启动，目标是确保龙塘、白山坪、磨田三对生产矿井消灭顶板事故，杜绝关埋人事故，实现安全生产支护“三化”使用率达标。

为切实加强顶板管理，促进支护“三化”工作，有效防止顶板事故的发生，该公司从1月1日至2008年12月31日，开展“顶板管理”会战活动。会战工作要求加强领导，精心组织。在公司和各矿均成立会战活动领导小组，制订好实施方案；做好宣传发动工作，提高员工抗灾能力。充分利用各种宣传媒介，向员工大力宣传顶板管理知识，增强员工自主保安和互保能力。具体工作安排：一是把元月、2月为宣传发动月，各矿必须组织安排分专业、分部门进行业务知识培训，提高员工素质，为会战的顺利开展奠定基础；二是在3月份以抓岩巷正规循环作业为重点，消灭空顶作业；三是在4月份重点抓好煤巷掘进前探梁的使用，煤巷支护消灭无批复的木材支护；四是在5月份全面推行回采工作面壁式回采，同时对回采工作面上、下安全出口二对四梁的使用、工作面单体防倒链的使用、工作面缺点少柱、急倾斜工作面台阶的加强支护进行督导落实；五是在6月份进行全面检查，查缺补漏，进一步完善顶板管理工作；六是在7-12月份保持巩固顶板管理会战成果，年底做好会战工作总结。

同时，要求所有会战单位加强技术管理，科学管理好顶板，树立“作业规程最大”理念，技术管理工作要走在前面，杜绝无规程、措施作业现象，严格按规程、措施施工。切实抓好采掘现场管理，杜绝空顶作业现象。要把采掘工程质量的管理作为“顶板管理”会战活动的重要考核内容，严格实施正规循环作业制度，以质量促安全，确保“顶板管理”会战活动的正常开展。严格检查验收制度，预防顶板事故的发生，坚持每旬组织一次“顶板管理”会战活动专项检查，对检查发现的问题及时落实整改措施、整改期限及责任人，把顶板事故消灭在萌芽中；积极推进支护“三化”工作，全面塑造顶板本质安全型矿井。继续深化支护改革，采煤工作面实行单体液压支柱化、煤巷实行金属支护化、岩巷实行锚网喷联合支护化，严格木支护工作面的审批程序，消灭非壁式工作面开采方法，确保“三推行”工作的具体实施，为安全生产创造良好的作业环境。