进入2008年，为加大员工培训工作力度，规范员工培训管理工作，切实加强对员工知识、技能的培训，开发员工的潜能，全面提高员工的队伍素质和业务技能，更好地促进安全生产，日前，白山坪公司出台了新的《员工培训管理办法》。

《办法》规定：一是各矿要相应成立员工培训机构，由党总支书记分管培训工作，劳资组长为培训专干，负责培训日常工作，配备若干名有职教教师资格并有一定业务能力、组织能力的老师，负责本单位员工的安全培训。 

二是各单位要根据安全生产和工作需要，编制好本单位的特殊工种及各类员工的培训计划报公司人力资源部。在每期培训办班前，必须按照公司年初审核的培训计划和要求向公司人力资源部申请，由公司人力资源部对培训单位进行考试、认定。

三是做好新招员工上岗前的安全培训工作，由公司总经理亲自参加开学典礼并授课，矿长必须对新招员工上一堂内容丰富的企业理念课，矿总支书记上一堂生动的思想教育课，劳资组长上一堂劳动保障政策法规等相关的知识课，确保新招员工培训不少于72小时，并经考试合格后才能安排上岗，地面新从业人员上岗前安全培训时间不少于40学时，在岗从业人员每年接受培训时间不少于20学时。各矿还必须挑选有井下作业经验的老员工与新入矿的员工签订3-6个月的师徒合同，采取以老带新的办法，对新入井的员工进行传、帮、带，确保新入井员工的安全作业，然后再经过考试合格后，方可独立工作。

四是切实加强对特殊工种员工的管理，建立健全员工培训档案台帐，归类整理、装订成册。凡经培训、考试合格取得特殊工种作业资格证的员工不得随意调换工种，确因工作原因需要更换工作岗位的，必须报公司人力资源部审核，主管领导审批，否则对单位主要负责人进行每人每次500元罚款。特殊工种岗位出现空缺，必须由持有特殊工种作业资格证的员工上岗，如没有现成的持证员工则必须先培训再安排上岗，发现没有取得相应资格证上岗作业或弄虚作假的，要依法追究相关人员的责任。

五是开展对从业人员日常性的培训工作，做到安全生产天天讲、班班讲、时时学。根据本单位的实际情况，对受训员工因时、因地采取灵活培训方式因人施教，不断提高员工的自主保安意识和遵章守纪的自觉性。对在防突工作岗位上的员工，必须建立培训学习考核制度，确保员工培训工作不走过场和流于形式，坚决杜绝无证上岗、不培训上岗和培训不合格上岗现象。