为了认真贯彻实施科技兴企战略，充分调动广大工程技术人员的工作积极性，日前，红卫公司根据实际情况，制订出台了工程技术人员管理考核办法，进一步明确了工程技术人员的职责和权限，同时注重发挥工程技术人员的才能和工作积极性，提高了工程技术人员的待遇，在政治上、经济上、工作环境上充分体现了“感情留人，环境留人，待遇留人”。

煤矿工程技术人员是一支专业水平、业务素质要求极高的技术队伍，他们的业务素质、专业水平优劣直接关系到煤矿的安全生产和经济效益。因此，职工群众把煤矿的工程技术人员称为煤矿“作战参谋”。该公司针对破产重组之后，部分工程技术人员退休退养的状况，从加强工程技术管理、不断提高工程技术人员的业务能力和学识水平方面入手，近年来分别采取了送外委培、开展技术比武等方式，同时在日常工作、学习、生活上关心技术人员，在全公司工程技术人员中掀起了岗位学技术、争当技术能手的热潮，进一步建立和巩固了矿井安全生产、高产高效的技术保障长效机制。

进入08年以来，该公司更是严格按照湘煤集团和管理局的有关规定，除所属各矿按要求设置了采煤、掘进、地质、测量、通风、机运、防突、抽放等技术管理岗位，各岗位都配置了不少于1人的技术人员以外，另设置了技术工人岗，负责测量、预测预报、探煤等工作。在工作实施中，该公司秉着尊重人才、尊重知识、关爱工程技术人员的宗旨，对井下工程技术管理岗位人员设置了不同等级的技术岗位工资，同时另加技术岗位津贴，技术岗位津贴在本人当月工资中兑现发放，高级工程师技术岗位津贴为每月1500元、工程师为每月1200元，助理工程师为每月1000元，技术员为每月800元，见习技术员、技术工人为每月400元。考核办法还规定，技术岗位津贴只与本月本人的工作质量、岗位责任制和本单位的安全质量考核挂钩，不与单位的原煤产量、效益挂钩。公司和各矿每月分别从“日常技术管理”、“现场技术管理”和“工作效果”三方面对技术人员加以考核，个人考核总分在90分以上的全额享受技术岗位津贴，考核总分低于90分的每少一分扣减技术津贴的5%，低于85分的不享受技术岗位津贴。同时，公司每年在所属四矿范围内评选出5名思想素质好、业务能力强、业绩突出的优秀工程技术人员，凡评选为优秀工程技术人员，公司给予通报表彰并奖励，从而激励广大工程技术人员热爱矿山、安心工作，积极为矿山建设奉献才智。