新年伊始，龙塘煤矿为了实现2008年经营目标，该矿认真落实集团公司“管理效益年”活动，积极推行“十项”精细化管理：制度精细化，工作流程精细化，技术管理精细化，计划管理精细化，材料管理精细化，电力管理的精细化，工资管理精细化，后勤管理精细化，安全文化精细化，其它费用精细化。