茶山岭煤矿(一水平)采一队连续4个月超额完成了原煤生产计划,连续4个月评为省一级质量标准化工作面,连续4个月累计拿回质标奖19880元,连续4次得到公司的通报表彰.实现了质优量好,产量高效益好的可喜成绩。

成绩的取得是该队队干和全体员工共同努力的结果。他们从加强内部管理强化质量意识入手，从做引巷到工作面开采，从斗口到当头，从“三条线”到员工的行为，全部实行规范管理，制定了切实可行的激励办法，有效地调动了大家搞好质量标准化工作的积极性。首先是队领导一班人吃苦耐劳，以身作则，坚持24小时在现场带班作业，对不合格的工程当场推到重来。其次是严要求严管理，带出了一支高素质的员工队伍,员工们对工程质量的要求和安全思想意识都普遍提高,用员工们自己的话说：“搞好了工程质量，提高了原煤产量，安全得到了保障，收入得到了提高，何乐而不为”。