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红卫公司年终检修早安排、工作早落实


作者:郭子杰  发布时间:2007/12/24  点击数:537

 

     红卫公司立足抓好当前备战明年。日前,该公司专门下发了关于年终检修计划及工作安排的通知,并成立了以公司总经理为组长,其它分管领导为副组长的检修工作领导小组,对检修工作的安全监督、安全技术措施审批及落实、材料采购及供应等各项工作进行了分工负责。同时由公司领导组织有关部门人员分组到各单位进行指导、监督。早在11月初,该公司就组织有关部门根据全公司安全管理现状及各单位安全生产实际编制了2007年度的年终检修计划,并于112日召开了年终检修专题会议,对该计划进行了讨论、审定。    
    
根据计划安排,为确保检修工作的顺利进行,该公司要求各单位认真编制各检修项目的安全技术措施,并于1130日前报公司机电设备部审批。各检修项目施工前认真落实安全技术措施、并组织该项目检修人员学习措施、落实责任。各检修项目施工前,必须在现场悬挂醒目的检修责任牌。对检修项目实行年度责任制,落实检修负责人,验收负责人,确保检修不走过场。对主要检修项目要编制好施工方案和流程表。各矿检修工作领导小组对检修完成的项目,要严格履行验收职责,并做好验收记录。各类运行设备的验收都必须进行运行试验。各矿机电技术员要做好检修记录和试验记录,对各类数据的测量要认真仔细、记录清楚,检修完后要整理好各类记录并装订成册、报公司机电设备部存档。通知特别强调,年终检修要结合贯彻落实集团公司和管理局安全紧急会议精神,切实做好各项准备和配套工作,科学安排,统筹兼顾,
在检修过程中要把安全和质量放在第一位,为明年园满完成湘煤集团和管理局下达的各项指标打下良好的基础。

 

 
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