永耒公司在湘煤集团公司2008年工作会召开之后， 12月23日，迅速召开全体党政联席会传达贯彻会议精神，研究措施，贯彻落实会议提出的各项任务目标，为明年工作开好头，起好步做好充分准备。
      该公司要求各级领导干部带头学习好、贯彻好、落实好会议精神，用会议精神来统一思想、提高认识，把2008年作为战略规划之年、思想解放之年、发展突破之年，机制转换之年，改革创新之年，开源节流之年、素质提升之年，和谐共建之年来对待。各单位、部门及时组织员工群众进行学习领会这次会议精神，把广大干部职工的思想和行动，统一到集团公司2008年工作会议精神上来，统一到搞好12月份安全决战、干好今年、谋化好明年的工作举措上来，坚定不移地完成2008年的各项目标任务。
     2008年，该公司将紧紧抓住煤炭市场持续稳定发展的良好机遇，以提高经济效益为中心，以构建优秀企业文化、筑牢安全生产防线、创建和谐永耒为基础，以提升企业核心竞争力和员工收入为目标，以努力开拓运输市场为主线，大力实施运输结构、资产结构、组织结构、人员结构的优化调整，全面推进员工绩效考核，培养一支高素质的员工队伍，使企业逐步走向科学发展的良性轨道，力争2008年各项工作再上新台阶，员工生活再有新提高，企业再有新发展。加大待遇向一线、向艰苦岗位顷斜，充分调动员工的积极性。扎实开展“精细化管理年”主题活动，深化每一个岗点的安全质量标准化建设，严格各单位、部门可控费动态操作行为，提高员工遵章守纪、正规操作的自觉性，努力实现人、机、物、环的统一。