红卫公司坚持以人为本，在全公司搭建起了“抓细节、严过程、控动态”的安全质量标准化平台，使质量标准化工作持续稳步前进，推动了各项工作的健康发展。

早在今年年初，红卫公司就制订了安全质量标准化实施方案及达标规划，严格按照国家和湖南省《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，卓有成效地开展了质量标准化工作。在集团公司上半年质量标准化评比中，该公司龙家山煤矿被评为第二名，并把该矿作为会议的现场，充分肯定了该公司的质量标准化工作。进入下半年以来，该公司按照集团公司和管理局的工作部署，确立了下半年的达标规划，即沈家湾煤矿、里王庙煤矿达到省二级，力争省一级；将坦家冲煤矿、龙家山煤矿建设成为国家二级标准，进入集团公司前五名。

为实现这一目标，该公司多管齐下，狠下苦功，使安全质量标准化工作得到持续稳步发展。一是不断加强了职工的培训学习，每周组织一次以班组为单位的安全、质量、政治学习，让每一名职工都熟知安全质量标准化达标规划、工作目标、工作重点、工作措施，自觉做到按标准作业；二是实行重奖重罚制度，对优良品工作面，以当月结算工资的10%给予奖励，不合格品对等处罚。今年1——11月，共兑现质量奖励101.3万元，处罚5.6万元。其中龙家山煤矿由于质量标准化工作走在全公司前列，工程质量奖励达45.3万元，占公司总奖励的44%；三是推行安全检查、整改、复查的“闭合”管理办法。井下工作面制作了安全管理人员检查牌板，要求各级检查人员检查完后，必须在牌板上填写隐患情况并签上名字。做到检查有记录，工作到现场，从而大大增强了检查人员和被检查单位的责任心，有效解决了形式主义和走过场的问题；四是大力开展全员岗位练兵比武活动。公司从11月8日至23日，历时半月，轰轰烈烈地举行了技术练兵比武活动，一批技术明星脱颖而出并受到表彰奖励，在全公司掀起了学技术、学业务，争当岗位能手的热潮。五是利用科技进步，加大安全质量投入。为认真落实科学发展观，狠抓科技进步，该公司投入安全资金1000多万元，积极推广、普及新技术、新工艺，全公司采、掘工作面“三化率”达100%，实现了采煤工作面支拄单体液化、煤巷工作面支护金属化、岩巷全面锚网喷化并逐步使用了扒矸机。另外，在所有采煤工作面安装了防滑倒装置，斜井提升系统安装了红灯信号和超速自动挡车器，杜绝了斜井提升事故的发生。投入坑代钢材55.431吨，加工制作150架。更新淘汰了一批落后的设备32台，使机电运输基础设施不断得到完善。六是深化瓦斯集中整治，消灭了一通三防事故。下半年的9月和10月，分别对坦家冲、里王庙两矿井的地面抽放泵进行改造，更换了75KW抽放泵，提高了抽放能力和抽放负压。沈家湾矿于9月份完成了西南风井改造专项工程，龙家山矿目前也着手对南风井风机进行改造。通过风机改造，增大了矿井的通风能力；七是抓好防治水工作，提高矿井水害预防和抗灾能力。受去年“