12月11日，湘永电厂召开安全工作会议，认真总结了在“两票”、反违章、现场安全设施、技术监督等方面存在的问题，采取多项措施，强化安全生产管理，确保2007年年度安全目标实现。

    一是加强各级管理人员的岗位技能培训工作，提高管理水平和工作能力，强化岗位责任制的落实，促进安全生产监督管理的制度化、规范化、科学化。二是开展班组安全建设工作，从规范班组管理入手，严格执行班组作业纪律。狠抓违章现象，落实反违章管理办法及违章积分制度，消除现场违章行为。认真执行“两票三制”，提高班组危险点分析及预控能力，夯实安全管理基础。三是加强设备缺陷管理，做好设备维护消缺工作，提高设备健康运行水平。严格执行问题库管理办法，保证安全生产问题的彻底整改。四是深入细致落实各项保证安全的工作措施，在人身、设备等方面开展安全检查。通过专项检查消除局部安全隐患，达到确保整体安全的目的。五是抓好重大危险源监督管理、安全设施标准化和二十五项措施的落实工作，从管理上杜绝事故的发生。六是坚持“四不放过”原则，切实开展小事件分析，重点抓好安全设施标准化和文明生产工作，提高安全生产工作的管理水平。

目前，全年工作已经进入倒计时，湘永电厂要求全体职工绷紧年末“安全弦”，安全思想时刻不能放松，安全工作不允许有丝毫的麻痹大意，要抓好细小环节的管理工作，以落实措施、消除隐患为重点，做到防微杜渐，全力确保安全生产。