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南阳公司“高压态势”保安全


作者:匡季春  发布时间:2007/12/6   点击数:502

 

为认真贯彻落实湘煤集团公司12月3日紧急安全办公会及白沙矿区安全生产管理局12月4日召开的2007年四季度安全办公会议精神,确保今年最后28天安全生产,南阳煤业分公司于12月4日,制定硬定规定及奖罚办法,向全公司干群层层传递安全压力,形成“高压态势”保安全。

    一是成立了以总经理为组长的领导小组,公司领导小组分片负责三矿安全督查,安全生产技术部和机电运输部人员分工作面包干安全督查,双休日,公司领导保证三人以上组织人员值班;二是增加下井指标,所有公司领导及安全生产技术部、机电运输部人员每人增加5天下井指标,以加大现场管理力度;三是公司领导及矿领导,除参加有关会议外,一律不准外出,因大事必须外出,严格执行请假制度,并规定,最后28天,矿长下井不得少于18天,副职不得少于24天;四是严格矿领导下井带班作业制度,要求值班矿领导每到一个采区、工作面,都要向矿调度室汇报,调度室做好汇报记录。对值班矿领导出早班或迟进班的,每次处罚200元,并通报全公司;五是安全生产技术部、机电运输部派人到三矿上中、晚班,重点盯防中、晚班井下作业情况;六是制定了一系列停止生产硬性规定;七是狠反三违,对于三违人员,在原来规定的基础上,加倍处罚。据了解,实现安全生产后,年末,该公司准备在原来的奖励办法基础上,多拿出5万余元发放安全奖,以调动广大员工的积极性。
 
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