爱和山煤矿在今年第四季度开展的经营管理大会战活动中首战告捷获利14.7万元。

    今年第四季度以来，受到井下自然条件的制约，一直欠产严重，亏损严重的爱和山煤矿，积极响应公司的号召，节支降耗。从控制四项成本入手，狠抓了材料的领用与管理；从过去只抓结果入手，到不但抓结果还要抓过程，确保材料正常使用不流失，光材料一项就节约10万多元。在抓工资方面，尽量避免空头定额，白条定额，保证工人正常定额工资，不乱开口子。在用电管理上尽量避峰就谷，从下午六点钟开始在安全的前提下停止大打水，停开大功率电器，对地面家属照明与其他照明用电进行整顿，坚决杜绝偷盗用电现象的发生，10月份与9月份对比节电4万多度，节约电费2万多元。与此同时，该矿减少非生产性支出，严格控制其他费用的支出。