桐子山矿始终把安全工作放在突出的位置来抓，把安全工作的重心放在生产现场和一线班组，狠抓“六个到位”，确保安全措施落到实处，全力以赴确保四季度实现安全生产。一是抓工作部署到位，针对矿井生产实际，从生产、技术、设备维护等方面分别安排部署安全生产的管理措施，使安全工作万无一失；二是抓责任落实到位，严格落实安全生产责任制和领导下井带班作业制度，从矿领导到一线管理人员人人都压担子，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级负责的工作格局，以确保责任到位；三是抓现场安全检查到位，坚持每旬开展安全检查，及时发现生产中的薄弱环节，严格做到“六个控制”，即制度控制、作业控制、重点控制、标准控制、跟踪控制、群防控制，做到不安全不生产；四是抓制度措施到位，从完善各项管理机制着手，狠抓生产中各项安全规定制度的执行和落实，以规范员工安全行为；五是抓安全管理到位，按照精细化管理的要求，对生产各环节存在的问题，加大督促整改力度，限期改进，不留隐患，以确保机器设备和人员安全，不断提高设备健康运行水平；六是抓安全处罚到位，坚持教育与严管并举，坚决治理员工的不安全行为，为矿井生产营造了良好的安全环境。