茶山岭煤矿有组织、有计划地加强班组建设，从方方面面提升采掘班组长的综合素质。8月份以来，该矿有14名采掘班组长、20个班组被公司评为“明星班组长”、“十佳安全班组”、“安全班组”荣誉称号。该矿也连续3个月超额完成原煤、进尺计划，实现了安全生产。全矿45名班组长的整体素质得到了全面提升。

自从8月9日集团公司在白沙召开的质标和班组建设工作会议以来，该矿将班组管理工作放到安全生产的重要位置，对班组实行目标管理，制定激励机制，按照安全、生产、出勤、工程质量、工作技能、思想素质、组织管理进行量化考核，实行横向到边，纵向到底的管理模式，为班组建设走向正规化打下了坚实的基础。其次是注重班组长的业务技术培训，使班组长的管理水平明显提高，逐步由单纯的生产管理型向安全生产管理型转变。该矿还明文规定，班组长有权带头拒绝领导违章指挥，对安全工作做得不好的员工有权进行处罚，这些硬性措施的出台有效地保证了班组长行使职权，大胆开展工作。