永耒铁路公司十分重视抓安全工作，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，在抓好运输生产、目标管理、经济效益的同时，狠抓安全宣传教育、事故隐患整改和安全责任制的落实，在企业安全大检查大整改活动中，安全生产取得了很好的成效。

该公司为促进“管理效益年”和“安全目标管理”的实现，结合铁路运输的特点，实施了《安全奖罚条例》，出台了《反路外伤亡事故奖罚考核细则》，三段一厂实行安全责任状，建立健全安全管理网络，执行车机联防联控的安全制度，实现安全生产包保制，对防止事故有功人员或违章违纪造成事故者做到奖罚兑现。公司细化安全管理，今年4月份，重新修订了《行车组织规则》和《事故处理规则》，认真组织员工学习，系统培训员工按标准化作业，实行音像电教安全专业化，把安全管理工作落实到基层。公司举办了2期工（班）长安全培训班，为59名工（班）长发放了《班组安全管理100个经验与方法》书籍，分期分批进行培训，学习讨论，探讨基层班组安全管理的经验与教训。每个工（班）长都书写了基层班组安全管理的心得体会。在这次安全大检查大整改活动中，发现隐患22条，条条落实整改。

从严从细的安全管理，有效地促进了安全运输生产，截止10月23日，该公司实现二十一年无行车重大、大事故，安全生产登上了新的台阶。