进入四季度，白沙电力公司紧紧围绕“管理效益年”这一主线，立足于“解决难点、把握重点、关注焦点、落实热点”，向全公司干部职工发出“迎难而上，直面挑战，决战四季度，向年度目标发起冲刺”的号召，在职工中掀起了“大干四季度，为实现安全年和圆满完成各项工作任务而努力奋斗”的热潮。

在降低生产成本，提高经济效益这一难点上，该公司针对发电成本高的不利因素，充分挖掘内部潜力，采取多项措施切实降低成本。在公司开展的“双增双节”劳动竞赛活动中，两个电厂以运行值为单位，把煤耗、汽耗和锅炉的长周期运行作为主要考核指标，与职工工资直接挂钩，调动了运行值班人员的工作积极性和主动性。他们在工作中更加精心调整、认真操作，保证机组在最经济状态下安全稳定的运行；为了加强入炉煤质管理，白沙电厂成立了燃管车间，采取了分点抽样、跟踪采样管理，及时掌握入炉燃煤的水份、发热量，为燃化车间合理、科学配煤打好基础；为了提高循环流化床锅炉的燃烧效率和经济性，该厂成立了节能降耗攻关小组，进行了循环流化床经济性技术分析，充分掌握不同煤种、氧量变化、燃料和空气安全合理供给等不同运行工况下的经济指标，找出最佳运行工况点，确定最佳运行方式。

在夯实安全基础，确保安全发供电这一重点上，该公司紧密结合集团公司开展的“安全生产大检查、大整改”活动，注重实效，狠抓落实。同时，该公司还广泛开展了以“反三违、除隐患、求实效、保安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动，营造了浓厚的安全生产氛围。供电所为了确保安全转供电，特组织精兵强将，从10月1日开始，先后更换了珠矶滩变电站的2#主变和继电保护装置，更换了“龙—磨线”、“红—龙线”136座电杆的拉线共8568米，更换了“白—盐线”的瓷瓶750多个。湘永电厂组织开展了“百里巡线保安全”活动，共砍伐竹木40余棵，清除障碍物40多个，消除各类隐患20处。所辖五条供电线路供电可靠性显著增强。

在密切关注电力行业上网电量和电价这一焦点上，该公司领导决心充分利用枯水期火电厂的“发电黄金季节”，尽最大努力挽回上半年因雨水多发电少、煤价高以及机组计划性检修等因素造成的损失。为此，该公司发供电生产单位加强了运行管理，加大巡检力度，对运行设备做到精心保养、精心维护、精心检修，切实提高机组的设备健康水平。白沙电厂通过对循环流化锅炉进行技术改造、摸索运行方式、强化员工操作技能培训等系列举措，提高了锅炉运行的稳定性和经济性。截止10月18日，该厂1#炉运行周期达110多天 ，运行状况形势喜人。湘永电厂发电机组通过大修后，截止10月23日已连续运行