近日，在白沙安全生产管理局安全监察系统业务竞赛检查评比中，湘永公司安全监察部获得第一名。

今年以来，湘永公司安监部采取了一系列有效措施，内强素质，外树形象，全面提升安全监察业务。以“六个一”（即一张卡、一封信、一份题、一本书、一个证、一个安全栏目）为有效载体，大力开展安全宣教。共发放安全信70封，安全知识复习题1428份，安全嘱咐卡1200张。创办的《湘永安全周报》对每周主要安全隐患、三违现象、安全监察、领导下井带班等情况进行通报。该公司坚持每周四开展安监业务集中学习雷打不动，还组织人员到各矿培训讲课。举办了以“安全连着你我他、平安幸福靠大家”为主题的大型情系安全大赢家活动，吸引了职工家属的广泛参与，使大家受到安全教育。先后组织了三次全员安全技能培训和三次安全知识竞赛、安全业务技能比武。建立了公司、矿、班组三级安全隐患治理排查体系。加强了安全生产交接班制度，矿井每班分“四线”（带班矿领导、带班队干、安记员、群安网员）汇报安全情况；驻矿安监站每天向公司汇报安全。安监部除了对矿井安全检查情况及时反馈给本单位外，还设置了安全监察动态栏，实行安全监察动态管理。开展了 “安全管理金点子”征集活动，共收到安全管理金点子220份，一些好的建议已在实际工作中得到采纳。安监部实行“准军事化”管理，本部人员每天24小时手机不关机，不分周未，节假日，坚持下井进行安全检查。每周进行工作述职，评选岗位明星，给予奖励，以此调动大家的积极性。根据排查隐患、处罚三违、安全汇报、信息反馈、工作质量、工作纪律、安全效果七个方面，对各级安监员进行量化考核，实行每日打分、月总评，月得分低于60分将扣减当月奖金，连续三个月得分最低的予以淘汰。