10月9日上午，湘永公司召开了四季度工作会议。会议总结了一至九月份的工作中，提出了今年最后83天的奋斗目标。

为了打好最后83天的攻坚战，实现安全、生产双丰收，该公司提出以“五零”管理为中心即：安全零事故、成本零浪费、质量零缺陷、管理零盲区、服务零距离。抓重点，攻难点，查漏补缺，深入开展“管理效益年”活动，坚决实现安全年。