红卫公司针对9月1日坦家冲煤矿发生的煤与瓦斯突出事故，认真反思，吸取深刻教训，重拳出击，狠抓瓦斯治理工作。

9月份以来，红卫公司认真贯彻落实湘煤集团《关于切实做好煤与瓦斯突出防治工作的紧急通知》精神， 9月14日，该公司召开了专题“防突”办公会，树立了“瓦斯就是事故”、“瓦斯突出是可以防范和控制”的理念。四对生产矿井，进一步健全和完善了“防突”管理机制，狠抓了“防突”责任的落实，配备了专门的“防突”技术员和专抓“防突”工作的副矿长。在通风系统方面，设置了更加齐全、质量可靠的矿井通风设施，并严格按照规定管理和用好“防突”反向风门。在放出班炮和石门揭煤时，一律执行全井撤人、停电、站岗，同时真正做到和严格执行“四位一体”的综合“防突”措施。9月15、16日两天，该公司董事长、总经理李文军、分管安全生产的副总经理曹令昌、谢阶平、总工程师彭双良等公司领导利用周末，带领生产技术部、通风瓦斯部和机电设备部的全体同志分别对四矿进行了以“防突”工作为重点的安全大检查。9月18日，该公司根据当前的安全生产情况，制订出台了《关于对严重不安全行为的划分及惩处规定》，其中对瓦斯超限、瓦斯检查员空班漏检或虚报假填者、违章排放瓦斯以及有突出危险的采、掘工作面不制订防突措施或不执行防突措施和擅自指挥者等三十种严重不安全行为，将一律给予解除劳动合同，终止劳动关系的处理，是领导干部的给予撤职或降职的处分，如构成了犯罪，由司法部门依法处理。9月24、26、27、28日，该公司又分别在四对生产矿井召开了四季度采掘平衡会和总经理现场办公会，重点安排今年后三个月的工作，规划明年工作，对瓦斯治理及“防突”工作提出了更高的要求。该公司董事长、总经理李文军反复强调，“要围绕消灭瓦斯突出这个目标去努力，去积极开展工作。有目标才有行动，有行动才有效果。别人花一倍的努力搞好‘防突’，我们就要花百倍的精力，集中全公司的人力、物力和财力来治理好瓦斯。只要我们虚心学习同行业治理瓦斯的成功经验，并对前辈辛苦积累的治理瓦斯的经验加以灵活应用，同时引进先进的科学技术，那么，我们就能大大提高生产力，消灭瓦斯突出的这个目标就一点能够实现,只要我们全体员工作出不懈的努力，实现安全年的目标将指日可待！”