永耒公司为促进“管理效益年”目标实现，结合单位安全生产形势，在全公司广泛深入开展秋季安全大检查、大整治活动。大检查的内容是：全面检查安全管理是否规范，基本规章制度是否严密有效；全面检查职工“两违”状况，职工违章违纪是否得到有效控制和纠正；全面检查主要行车设备质量是否安全可靠，设备隐患是否得到及时消除；全面检查各段厂生产力布局调整后管理机构、生产资源、劳动组织等消化整合是否到位；全面检查各级干部的安全管理责任是否明确、是否真正落实；全面检查安全保障体系建设是否扎实高效推进，各项安全措施是否真正落到实处。大整治的内容是：发动全体干部职工对安全管理、职工劳动纪律、行车设备、干部作风等方面存在的问题逐个整改，使安全基础建设得到进一步强化。
      安全大检查、大整治活动共分三个阶段：问题查摆阶段；问题整改阶段；检查验收阶段。总的目标是：要通过大检查、大整治活动，实现“三三二一”的阶段性目标，即：三个明显下降、杜绝三类事故、两个全面消除、建成一个体系。三个明显下降，就是职工“两违”数量明显下降，由设备质量引起的一般行车事故件数明显下降，沿线治安事件和路外伤亡事故明显下降；杜绝三类事故，就是杜绝因断道塌方引起的行车事故，杜绝因胀轨跑道引起的行车事故，杜绝因施工组织不力引起的行车事故；两个全面消除，即全面消除规章制度不适应行车要求的问题，全面消除生产资源和劳动组织不符合生产力布局调整要求的问题；建成一个体系，即建成安全运输生产保障体系。