荆草坪矿全面实施了“两手抓质标”的策略，一手抓硬件投入 一手抓安全文化。截止9月20日，该矿共投入资金20多万元，用于安全环境改造和安全文化建设。

今年以来，该矿为了创造良好的安全环境，形成浓厚的文化氛围，致力于安全设施改造，加大了安全上的投入。其中：岩巷掘进标准化，重点抓了-350北大巷和33轨道下山的施工，矿根据岩石的不同，分别采用了锚网喷支护和光爆施工、裸体支护，收到了成效；采煤工作面在煤层赋存复杂，探煤巷居多的情况下，从改革支护入手，采面全部实现单体化；机电部门电缆从井口开始，全部采用钢绞线重新整改悬挂3600米，矿井二个提升下山重新制作安装了联锁档，井下电气和机械设备（五小电气）全部上架、刷柒；-200运输巷、-350北大巷原有的木枕木、质量差，重新更换了水泥枕木900米，更换了24KG钢轨880米；通风系统方面：在-200北大巷重新砌了一道标准的自动风门，三个测风站、所有局扇全部上架、刷柒。在此之外， -200、-350北大巷更换枕木后，又重砌、填平、修整水沟1680米、硬化路面1600余米。这样，共投入资金约20万元，用于安全环境改造，使安全保障设施的保障能力得到了提升。

在抓好安全环境改造的同时，该矿从规范人的行为安全入手，强化了职工的安全文化教育和学习。矿集中组织职工安全培训4次、开展安全知识竞赛1次，安全活动4次，参赛人员达410/次余人，制作悬挂安全牌板38块、小型安全牌板100余块、井下安全标语30块，开展“学规程、谈教训”活动1次，开展两个大讨论活动1次，开辟“如何树立安全第一，实现安全零死亡目标”和“慎言成绩，警惕问题，反骄破满”为主题心得公布栏一期，选送安全员、群监员到外培训3次，自办群监员学习培训班6次。

通过以上“两手”抓质标的工作，转变了职工的思想，由前段的不愿搞质量标准化而转为了要搞质量标准化的行为。仅仅几个月时间，矿区井下的安全质量、工程质量、安全文化上了一个新台阶，也为后3个月的安全工作奠定了基础。