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坦家冲煤矿质标管理支招————优良品奖块“肉”,不合格品罚出“血”


作者:黄建军  发布时间:2007/9/17   点击数:605

            

    在集团公司二OO七年上半年开展的质量标准化评比竞赛中,红卫矿业公司坦家冲煤矿获得了“省二级质量标准化矿井”荣誉称号。这是该矿在质量标准化管理工作中,严格奖罚标准,实行重奖重罚所带来的效果。

     今年以来,该矿在针对质量标准化的薄弱环节,自我加压,补充和完善了质量标准化考核奖罚办法,细化标准,明确责任,进一步健全了队组质量标准化考核运行机制,把标准化工作落实到安全生产的全过程;同时,以“每周一题”为载体,以“班前会”为手段,加大质量标准化宣传力度,不断提高员工的质量标准化意识,提高员工抓质量标准化的责任心,形成在思想上“帮”,工作上“促”,标准上“逼”的体系。在标准操作方面,该矿严格按照《规程》中的细则进行操作,从一架支架、一架棚子、一节风筒抓起,把质量标准化工作渗透到安全生产的每一个环节,每一个岗位,做到“事事有标准、人人有标准、时时抓标准”。与此同时,该矿还以“精品工程创建”活动为契机,通过刚性考核,过程监督,奖罚兑现,狠抓工程质量动态达标管理。规定凡达到优良品且无伤、无严重“三违”的连队,每月对达到优良品的连队按总工资的10%进行奖励。队干按20\天,组长按15\天进行奖励,以此调动全员抓质量标准化的积极性,特别是调动队干、班组长深入现场抓质量标准化的积极性。与此同时,该矿还严格执行“一票否决制”,只要安全质量不达标,不论产量任务完成好坏,均要按上述标准进行对等处罚,同时取消半年度、年度文明队的评比资格。通过有效的处罚,目前该矿人人讲标准,学标准,执行标准的氛围正全面形成。 

 

 

 
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