9月7日下午4点，红卫矿业公司在机关二会议室召开了紧急安全办公会议，认真落实白沙安全生产管理局当天上午召开的紧急安全会议精神。

会上，公司副总经理曹令昌首先传达了管理局紧急安全会议的主要内容，并对下一阶段安全管理工作进行了具体的安排，提出了工作要求。9月8日、9日两天公司组织全方位的安全大检查，由公司生产技术部、机电设备部、通风瓦斯部等安全生产部室全体人员参加，公司全体领导带队，分四个检查小组对四矿进行检查。做到谁检查、谁签字、谁负责。主要检查领导带班作业执行情况；检查作业计划编制和执行情况；检查技术管理、措施是否到位；检查安全隐患的排查情况和安全隐患台帐是否建立等。公司副总经理谢阶平在会上对顶板管理、机电运输管理工作提出了要求，明确了四对矿井顶板管理的重点工作面，要求安全生产部室24小时全天集中盯防，坚决做到不安全不生产，严格矿井质量标准化管理，检查细致、处罚到位。公司党委书记郭强伟在会上对领导干部工作作风建设提出了要求，对四矿领导的值班要重点检查零点班和双休日值班。

为确保2007年实现安全年，红卫公司近日下发了关于印发《红卫矿业有限公司2007年后四个月关于开展“保安全、促生产、提效益”活动竞赛办法》的通知和关于印发《红卫矿业公司“反骄破满、夯实基础、决战今年后122天，坚决实现安全生产”活动方案》的通知等文件。从而从政策上、管理上、行动上落实管理局紧急会议精神，维护和发展好当前安全生产大好形势。