白沙电厂为了更好的开展下半年的工作，完成公司下达的各项指标和生产任务，坚决以胡锦涛总书记6。25讲话精神，湘煤集团公司上半年经济运行分析会会议精神为指导思想，认真做好“班组标准化建设”工作的开展。

该厂把班组标准化建设作为重点，开展了生产现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化的“三标”活动，把基层建设落实在“根”上，使岗位培训和技术比武练兵、业绩档案、业绩考核得到贯彻落实，员工操作技能不断提高，使和谐班组建设取得长足进步，班组作风更加顽强。该厂还以控制人的行为、提高工作质量为目标，以推行“班长安全生产日志”、“设备缺陷登记整改”和“设备巡回检查翻牌”为载体，对安全生产的全过程进行深化、细化、标准化管理；将企业标准延伸、补充和细化到班组建设，使班组标准和企业标准共同构成可操作性极强的一体化标准体系。班组标准化管理提高了企业的经济效益，树立了良好的企业外部形象，从而有效提高了工作效率创造了良好的经济效益。