这些日子，铜角湾矿人们时常议论：五月份才组建的采三队在六月、七月连续完成任务真正算得上是一个奇迹。铜角湾矿三个采煤队这三朵金花，就只采三队这朵花才算是开放了。这种说法未免有点偏激。其实另两朵金花也在开放，只不过采三队这朵金花开得更靓丽、更鲜艳些罢了。

采三队连续完成任务，不得不令铜角湾人刮目相看。采三队是由以前的采三队、煤掘队、北翼采煤队合并而成的。那时三个采煤队同在北风井分头作业，成三足鼎立之势，由于各顾自己，打各自的小算盘，互相之间矛盾重重，难以协调，任务总是完不成。为了统一管理，协同作战，矿领导才将三个采煤队合三为一。在队长的选择上，矿领导做出了极为大气的惊人举措：任用工人们推举的原煤掘队值班长彭菊明当队长。

是你们把我推到了风口浪尖上

今年五月份，在北翼的三个采煤队勾心斗角起来，总是埋怨好赚钱事都让别人做了，自己队光做一些挣不到钱的杂事。当听说四月份的工资要下浮时，干脆集体停了工闹起来了。四月份工资下浮的原因是由于对记工的监督不力，回出的金支数跟记录员记录的金支数有很大出入，平时一些队干为了懵人做事表的态又兑不了现，职工有受骗的感觉，都不情愿继续做事。三个队50多人停了13个小班，如此严重的事件给生产秩序造成了极坏的影响，矿领导个别找人谈话不顶用，非得与职工进行对话，把问题摆到桌面上，找出症结所在，再对症下药。于是在矿调度站会议室矿领导与队干、职工代表进行了一个下午的对话，首先就分配问题给予了明确答复：今后凡贴在“明白墙”上的工资必须兑现，在操作过程引起的误差由记录员和表了态的队干买单。而后对职工要求换队长的呼声也给予答复，由职工民主推荐人选，矿领导讨论通过就上岗。就这样，彭菊明被众人推到了前台。了解彭菊明的人都知道，他这个人当过食堂保管员、干过调度，有一定的亲和力，对钱看得不是很重，喜欢交朋友。当矿领导决定派他当队长时，采三队的人都有点喜形于色。彭队长却说：“我带十来个人的小队还勉强，要我带五六十人的大队人马，我哪里吃得消？你们把我推到火炉上来烤，是你们把我推到了风口浪尖上了”。

同样的环境同样的人不一样的结果

原来在北翼的三个采煤队分别由曹水江、黄玉顺、彭菊明带领，各顾本队反倒互相牵制,互相影响。四月份三个采煤队都没有完成任务。如今新的采三队还是在原工作面做事，如何调配让彭队长多了一份心思，肯定不能按过去的模式，有一点让他可以倚重的是：退休返聘的杨乾华（以前的老生产副矿长）专管北翼，让彭队长有许多问题可以请教，关键地方有老杨把关。而实践中彭菊明确实很谦虚的向老杨学习了不少的东西。虽然工作之余，彭队长照样喜欢与工友一起喝酒，与工人们聊天。可工作中却对工人要求很严格。他总是说：“喝酒归喝酒，朋友归朋友，但工作不能含糊。”他手下的三个值班长都是很能干的，这都是他自己挑选的。既有劳模型的谭庚云，也有脾气倔的王桂才，年纪稍大一点的钱资申比较稳重。劳模型的谭庚云还好说，象他哥哥谭水云一样，话不多，感活却勤快。脾气倔的王桂才，你一不顺他的意，他就跟你唱对台戏，有一回彭队长跟他说拗了，他硬是不肯买彭队长的账，气呼呼的就走了。彭队长下班后去他家解释：“推我当队长你叫得最凶，我是把你当得力助手才提你当的值班长，如今你跟我唱反调，我还怎么扛得住”。看到队长一身汗的赶过来，又这么诚恳，王桂才感觉过意不去，立即来上班了，从那以后，他脾气改了不少，工作也很负责，上个月他们班的产量达900吨，在全队是第一。

每个职工都是我的弟兄

彭队长也很善于与职工沟通，有个叫曹友德的专业组长，家里有些困难，工作中有些心事重重，他了解情况后，主动预支一部分钱给他，让他回家去处理。当曹友德把家里的事情安顿后，马上就返回矿里上班，生产积极性相当高，７月份上了30个班。彭队长总是把职工当兄弟看，有个别职工喜欢打牌，他劝他们要节制，不要耽误了上班，上晚班他去宿舍叫醒那些睡过头的工友。

由于彭队长以前当过食堂管理员，对于分配他做的很得体，他不轻易表态，但一旦表态，就是私人贴钱也要对现。以往存在平时累记的工资到月底因为质量或其它原因扣款，而职工实际拿不到满工资，使得职工议论纷纷。彭队长接手以后，则把每天的工效与验收员的记录和质量相比较，质量合格的给满工资，质量不合格的，扣一部分工资，而且还得返工，只到合格为止。每月底在工资分配上根本不存在有争议。“一碗水端平，对事不对人”这是他们队职工对他的评价。特殊情况他会与职工解释清楚，7月25日工作面垮落的煤堵住了进出通道，为处理这一安全隐患，他安排专业组长曹