白沙电力公司湘永电厂在公司开展的效益管理年活动中，注重实效强管理，节能降耗挖潜力，保障安全抓运行，全员参与出效益，使效益管理年活动不断深入发展。上半年，机组安全运行实现了长周期，7月份，发电煤耗比6月有所降低。面对炎热的盛夏，如何抓好经营管理，节能降耗工作，保证发、供电的安全运行，该厂一是加强了对各车间的运行现场管理。要求锅炉车间对锅炉运行情况进行多观察、勤操作，及时调整给煤量和风量，保证锅炉燃烧在最佳状况。同时，加大了对设备的维护和打焦力度。汽机车间加强了对真空的监控，发现真空度低时及时查找原因，进行反冲洗。对不负责的除氧给水员给予警示、处罚。保证机组按汽压高低带好负荷。燃化车间认真做好燃煤好、坏，干、湿的搭配，保证锅炉燃煤的稳定。同时，加大选矸力度，减少设备损耗。二是加强了对厂中级职员的管理，提高管理人员现场管理自觉性。该厂坚持每月对厂中级人员进行安全、生产、学习等方面进行考核检查，评分。做得不好的给予批评、处罚、激励他们去干事、管事、干好事。三是加大了对安全工作的查处力度。该厂领导每周都要组织有关人员对劳动纪律、设备运行状况进行认真的检查、巡视，发现问题、隐患及时处理，保证了机组的安全运行。