7月31日，南阳公司召开了经济运行工作会议，该公司领导、“三矿”、直属单位的中级职员及机关各部室负责人参加了会议，会议由该公司党委书记谭景茂主持。

南阳庙、淝江、前进三矿矿长分别在会上汇报了所属矿今年来经济运行情况，并向公司总经理递交了下半年安全生产、经营管理责任状。该公司经营副总李永富作了公司2007年经济运行情况的报告。生产副总袁振华宣读了该公司用电管理办法、下半年的原煤产量计划及开拓工程调整计划。该公司总经理谢会生作了总结讲话。谢总在会上强调：一是要认清形势，明确目标。牢固树立安全是最大的经济指标，安全是最大的经济效益的工作理念；二是要肯定成绩，查找问题。摒弃骄傲自满的情绪，要将“十佳安全班组”竞赛考核与不安全行为考核有机结合起来，在公司广大干群中形成齐抓共管构筑安全长堤，众志成城铸就和谐南阳的良好氛围；三是要理清思路，强化措施。要深入开展精细管理年活动，切实做到精细管理，降低成本，精益求精，提高效益；实行合理布置工程、确保采掘平衡、达到稳产高产的目的，确保全年各项目标任务的实现。