为进一步加强机关作风建设，效能建设，努力打造“五型”（学习型、服务型、创新型、廉洁型、高效型）机关促进公司各项工作任务的顺利完成。湘永公司机关总支、工会针对部室的实际情况，在原有的《机关部室考核办法》内容增添新的考核内容，制定补充办法与工资、奖金挂钩，从领导管理责任和员工的工作态度，考核出勤、工时利用、工作效率、工作质量、安全状况、工作纪律、职业道德，以及在工作中的积极性、主动性和创造性的发挥情况。业务学习方面：参加单位组织的培训和会议，以及个人业余学习情况共8条。有17个部室单位在考核办法基础上制定《部室考核细则》来制度规范行为。通过落实领导工作责任制和考核办法实施，机关工作作风，服务态度，明显好转，上班迟到、早退、上班利用办公电脑打牌、玩游戏的现象得到了制止，提高了工作效率。