为了实现“抓品牌、提效益”的工作目标。里王庙矿跟据生产实际，合理调整精品煤产销管理办法，对精品煤产、销工作制定出了有效的实施细则，取得了好的生产效果。精品煤生产形势喜人， 1-6月份，共产销精品煤26000吨，提前六个月完成全年25000吨的精品煤生产计划。

今年以来，为了抓好精品煤的产、销工作，该矿制定一系列的管理措施和考核方案，既注重生产源头的现场质量管理，又不放松精品煤在运输、筛选和储存等环节上的监督工作。对各个精品煤开采点实施重点管理，并建立煤质跟踪管理台帐，及时掌握生产现场的煤质动态。凡是具有生产精品条件的连队，必须按“精品煤管理办法”严格操作管理，质量上保证每车精品煤必须达到合格要求，产量上每班不得低于实际产量的50%，否则每吨罚当班队干、组长和放斗工3-5元不等。同时，对精品煤生产管理较好的连队实行奖励，每超一吨奖励6元，其它辅助连队分别给予相应奖励。从而极大调动了各个作业环节“抓精品、提效益”热情。有效推进了全矿精品煤战略进程，实现了高产、高效的工作目标。