近年来，红卫矿业公司坦家冲煤矿矿培养和造就高技能人才放在矿井发展的突出位置，广泛开展岗位练兵、技术比武、导师带徒等活动，先后有100多名员工在自己的岗位中脱颖而出，在矿提供的竞技大舞台上大显身手，施展着各种精湛技艺，创造了巨大的经济效益。

     为适应矿井的发展，该矿建立起了员工培训机制和表彰奖励机制，并靠政策倾斜拴心留人，给工程技术人员创造良好的工作环境和施展空间，积极营造有利于技能人才健康成长的氛围。在考核的前提下，严格兑现工程技术人员的技术津贴和一线大工和班组长津贴。为认真配合公司开展技能等级鉴定，该矿还把年度和阶段性的评先树模指标优先让给技术尖兵、技术能人，激励全员学技术，练绝活的积极性。在05、06年评选出200多位先进个人中，各类技术人员、技术尖兵、岗位能手就占到了152人。另外，该矿还结合实际积极在采、掘、机、运、通等专业性强的岗位扎实开展的技术比武活动，同时建立了专业、队、组三级培训网络，对员工进行岗位培训、技能培训，仅05年以来，该矿就先后举办各种形式的技能培训班9期，培训360多人次，合格率达100%。对获得技术等级的员工，按高、中、初级该矿还每月发给100元、80元、60元不等的津贴。为提高一线队伍战斗力，该矿还规定队干和大工每半年必须在本队、本组带出一名大工，否则罚款400元，反之奖励400元。近几年来，该矿先后兑现奖金5万元余元，培养大工、技工100余名。为使先进的技艺和优秀成果得到更广泛的推广和应用，该矿还不间断地组织工程技术人员、技术尖兵开展小改小革活动，促使安全生产的精湛技术、先进操作法得到有效应用，在探找残煤、采掘工程接替、瓦斯治理、节能降耗等方面创造了近100多万元的效益。