红卫公司在上半年质量标准化工作取得显著成绩的基础上，不唱赞歌，不骄傲自满，而是多找问题，多加压力，加紧排查各种安全隐患，及时疏通薄弱环节，力争下半年再创好成绩。

7月24日，该公司为了贯彻落实管理局安全工作会议精神，回顾和总结今年以来安监工作方面所取得的成绩和不足，又专门召开了一个全公司安监工作会议，并形成了一个不成文的“七字方针”，要求安监部门的同志依规办事，依法办事，同时按照“七字方针”，认真履行职责，开创公司安监工作新局面。

这“七字方针”是：1查、2帮、3停、4追、5回、6蹲、7处。具体内容是：1查：查过程是否细致，项目是否健全，有无死角，有无漏项；2帮：帮助职能部门多出主意，多想办法，解决问题，消除隐患；3停：发现重大隐患，要立即停止作业，进行整改；4追：对责任不落实而造成安全隐患的，要追查处理；5回：对近期检查出来的隐患回头进行复查，整改好一个工作面恢复一个工作面，否则不予复工；6蹲：对发现的严重安全问题，要蹲点进行整改；7处：对疑难问题或者认识不统一的问题，请有关领导和部门进行处理。