永耒铁路公司车务段以“管理效益年”活动为目标 ，以“立足岗位争贡献，增光添彩作贡献”主题活动为载体，该段联系实际大力开展“四个一”活动，促进了增运增收。

多售一张票。该站抓住暑期学生返乡、黄金周等有利时机，引流上车，提高上座率。他们主动与沿线工矿地方联系，强化营销宣传，提高服务质量，最大限度提高客票收入率。
　　多装一吨货。该段领导定期召开货主座谈会，经常向企业和用户征求意见，了解他们对运输工作的需求。一改过去企业、用户“跑站”的惯例，实行车站货运员“跑场”，车站货运员每天采用“跑、问、盯、听”四字作业法，帮助货主解决运输现场的具体问题，坚持盯住每一天，盯好每一吨货，在确保安全的前提下，力争增载增运。
　　多压缩一分钟。为压缩停时，该站对各工种作业流程时间进行核算，制订有效措施，着力发挥经济杠杆的作用，激发了各岗位的工作热情，出现了抢任务、压停时、提效率的良好局面。
　　多查堵一件漏收。段每天抽调人员添乘上车，跟班查票，不间断进行查堵。对装卸车时间较长的单位，督促货运人员按章核收延期停时费。同时，段把客运任务、延期停时费等指标分解到每一个站、组，站组又分解到每一名客、货运人员，使得人人肩上有指标，并把堵漏保收指标完成情况与职工收入挂钩，奖勤罚懒，充分调动了职工堵漏保收的积极性。上半年，该段共装车23062车，发送货物148.68吨，为计划的105.44%，发送旅客59013人次，新运费回收率100%。