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街洞公司“四项费用”管理精细化


作者:尹志明  发布时间:2007/7/4 1  点击数:684

 

为了有效控制非生产性费用支出,保证公司安全生产和经营管理的正常开展,从71日起,街洞公司各部门凡小车费用,业务招待费、办公费、差旅费的报帐都必须按新修定后的《四项管理办法》执行,并要求财务资产部建立费用报帐台帐和制作公司领导及部门《四项费用包干手册》,报帐时,必须及时做好包干费用余额登记,每月将费用包干使用情况以书面形式报送公司领导及各部门。

在机关下半年“四项费用”包干指标表上,四项费用按照各部室和公司领导量化分解,按照“费用限额包干,分线管理使用,超支不予报帐,节余年终提奖”的原则进行管理。

 
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