街洞公司茶山岭煤矿充分挖掘管理潜力，大力推行成本意识教育，坚持从大处着眼，小处着手，不断强化全员节约意识，做到开源节流，增产节支，从点滴入手，“富”日子“穷”过，努力创建节约高效型矿井。
   降低成本是提高效益的重要途径，该矿充分利用各种形式加强对全员成本意识教育，使大家摆正成本与安全、生产、效益、发展的关系。严格加强成本管理考核，层层落实，牢固树立节约意识。全过程控制生产成本。在下达每月生产计划的同时将全月的材料考核指标到各队，实际材料与工资捆绑核算，全方位减少浪费，节约用料。
   围绕节约增收，在全矿范围内大力开展“双增双节”“收旧利废”回收复用活动，召开大家从节约一度电、一根坑木、一块锚网等“十个一”做起，形成人人精打细算，处处节约挖潜的良好风气。六月份全矿修旧复用各种大小设备80余件，创节约价值4万余元。