截止今年5月12日，红卫煤业公司坦家冲煤矿已连续十二年消灭顶板死亡事故，这是该矿确保工程质量实现“动态”达标所取得的效果。

多年来，该矿反对“只求过去，不求过硬”的低标准作业观。在质量标准化建设中，不断追求精益求精，以思想达标带动工作质量达标，以工作质量达标带动工程质量达标，认真组织开展“八个一”工程竞赛，采取多种措施不断提高各队质量标准化作业水平。工作中，一是为所有施工连队和安全质量监督员配齐了验收工具，使他们在生产中“动尺子，卡标准”，按程序作业、按标准施工，坚持正规循环作业。二是不断加大工程质量过程监督、过程考核、过程控制力度，每旬组织工程技术人员和队干坚持开展工程质量大检查，实行旬评分，旬考核。三是矿队两级领导严格执行下井巡回检查制度，对重点生产头面实行“分田到户”，进行重点监管。四是不定期召开安全隐患排查会议，对安全隐患进行“会诊”，查找事故隐患，找出工作重点，制定整改措施，并采取分级响应机制落实整改，使“小问题不过班，大问题不过天”。据统计：十二年多来，该矿先后查处涉及工程质量方面存在的安全隐患达4300多个，及时整改率达98%，从而有效杜绝了顶板事故苗头。为形成争创“优良品”的氛围，该矿还在采掘连队开展了质量标准化“红旗”竞赛，在副井口悬挂了竞赛公布栏，凡当月生产连队所施工的采掘头面达优良品的，便张贴“红旗”一面，奖施工连队结算工资总额的10%，队干、组长按每班15元、10元进行奖励。 如出现不合格品则挂“黄旗”一面，对于挂“黄旗”的连队，除按照上述标准进行对等处罚外，另取消半年、全年文明队的评比资格，该办法的成功运作，有效增强了广大员工的质量意识，提高了广大员工的作业水平。