6月18日，湘永电厂大门口，一张大红纸引来诸多眼睛驻足观看。原来这是一张该厂表彰员工周强主动利用所学技术为厂里解决汽轮机真空近段时间突然偏低问题而贴出的嘉奖令。据悉，该问题的解决，月可节约燃煤近20吨。这仅是该厂聚“心”理财工程中一个剪影。

  “企字上面一个人，离开人字，企就变成一个止字”。如何充分发挥人力资源，增进企业效益？湘永电厂紧紧把住2007“管理效益年”这个契机，充分利用厂务公开这个平台，把家底交给员工，大力开展聚“心”理财工程，有力的激发了全厂员工的爱岗敬业意识，该厂燃管部卸煤工自定“二净一扫制”，每天利用工余自觉对煤车洒落在厂区公路上的煤块进行打扫，每辆煤车必须做到货箱、车轮清理干净后才能出厂，最大限度的保证了燃煤的颗粒归仓。还有该厂燃化车间的员工针对输煤走道煤灰不易清扫的困难，自制了一个煤灰收集器，有效的减少了燃煤的浪费。仅此两项一年便可节约燃煤上百吨，减少成本损失3万余元。

   目前，通过聚“心”理财工程的开展，该厂成本节约管理动作一浪高过一浪，“卖油娘娘水梳头”的节能意识，已深入该厂每个员工的大脑。